Legal Leaders Masterclasses
Maßgeschneiderte Masterclasses für die Kompetenzerweiterung Ihres Teams
Juristische Exzellenz beginnt im Kopf. Wirksame Führung aber im ganzen Menschen. Die Masterclasses für Legal Leaders verbinden fachliches Know-how mit den Kompetenzen, die im Studium niemand lehrt.
Kommunikation
Jeder Mensch “lebt in seiner eigenen Welt” und nimmt Informationen durch den Filter seiner individuellen Erfahrungen und Perspektiven wahr. Aus dieser Welt heraus wird kommuniziert. Der Nobelpreisträger Konrad Lorenz hat diese kommunikative Herausforderung treffend formuliert: „Gesagt ist nicht gehört, gehört ist nicht verstanden, verstanden ist nicht einverstanden, einverstanden ist nicht behalten, behalten ist nicht angewandt, angewandt ist noch lange nicht beibehalten." Und noch davor steht eine weitere Hürde: „Gedacht ist noch nicht gesagt". Denn oft gelingt es uns nicht, das, was wir meinen, präzise zu artikulieren.
In diesem Masterclass lernen Teams sicher und klar miteinander zu kommunizieren, sich wirksames Feedback zu geben, Meinungsverschiedenheiten und Konflikte sowohl anzusprechen als auch auszuhalten und diese lösungsorientiert zu führen.
Teams, die künstliche Harmonie, niedrige Leistungsstandards oder zweideutige Kommunikation leben, lernen dysfunktionalen Muster abzulegen und gemeinsam eine vertrauensvolle und offene Fehler- und Arbeitskultur zu gestalten.
Kernthemen
Selbstreflexion:
Reflexion über verbale und nonverbale Kommunikation.
Denkstrukturen erkennen:
Bewusstsein über geschlossene und offene Systeme.
Verständlichkeit als Bringschuld: Teilnehmende lernen sich klar und unmissverständlich auszudrücken, unabhängig davon, ob mündlich oder schriftlich.
Macht- und einflussreich agieren:
Lernen, wie man durch strategische Kommunikation Einfluss nimmt, Anliegen durchsetzt und gleichzeitig Vertrauen aufbaut. Verständnis darüber, wann direktive und wann partizipative Kommunikation angebracht ist.
Kommunikation in herausfordernden Situationen üben:
Teilnehmende reflektieren in Rollenspielen anhand konkreter, praktischer Situationen Gesprächs- und Konfliktdynamik.
Was ist nachher anders?
Sie kennen Ihren Kommunikations- und Konfliktstil und Ihre Trigger.
Sie können Botschaften klar, empathisch und zielgerichtet vermitteln
Sie fühlen sich sicherer im Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten
Sie verfügen über Wissen, wie Vertrauen aufgebaut, Einfluss geübt und Anliegen durchgesetzt werden.
Dauer & Zielgruppe
Dauer:
4 Einheiten (halb- oder ganztägig) |
Zielgruppe:
geschlossene Teams in einer Organisation oder teamübergreifende Stakeholder innerhalb einer Organisation
Trainerinnen
Dr. Wernetta Eberhardt
Bettina Pepek
Embodiment
Führen aus und mit dem Körper für ein Mehr an Klarheit und Präsenz im beruflichen Alltag.
Im juristischen Berufsalltag sind wir es gewohnt, analytisch und rational zu arbeiten. Doch zwischen Paragraphen, Verträgen und Verhandlungen verlieren wir oft den Zugang zu einer entscheidenden Ressource: unserem Körper. Wir sind mehr als ein Kopf, der auf einem Körper sitzt. Jede Zelle unseres Körpers steht uns zur Verfügung, um gut zu denken, zu entscheiden und zu führen - nicht nur unsere Gehirnzellen. Dennoch behandeln viele von uns ihren Körper lediglich als Transportmittel für den Verstand.
Diese Masterclass zeigt, wie wir durch ein verkörpertes Führen zu mehr Klarheit, Präsenz und innerer Stärke finden.
Wir lernen unseren Körper nicht zu benutzen, sondern MIT ihm zu leben - als Partner, Ressource und inneres Navigationssystem.
Kernthemen
Körperfokussierte Wahrnehmung entwickeln:
Lernen, unwillkürliche und unbewusste Prozesse zu erkennen und für die Selbstführung zu nutzen.
Verankerung und Selbstregulation:
Bewusstsein über unproduktive Gedankenspirale.
Somatische Marker entschlüsseln:
Lernen, somatische Marker zu lesen und als Kompass für Entscheidungen und Handlungen einzusetzen.
Was ist nachher anders?
Ein geschärftes Bewusstsein für die Weisheit des eigenen Körpers
Konkrete Techniken zur Selbstregulation und Verankerung
Die Fähigkeit, aus dem ganzen Körper zu führen, nicht nur aus dem Kopf
Mehr Souveränität im Umgang mit Stress und emotionalen Herausforderungen
Zugang zu den inneren Ressourcen von Kraft, Mut und Vertrauen
Dauer & Zielgruppe
Dauer:
1x Halbtags |
Zielgruppe:
Teams innerhalb einer Organisation (mindestens 5 Teilnehmer:innen)
Trainerinnen
Dr. Wernetta Eberhardt
Vivien Löschner
Inklusive Führung
“Diversity is being invited to the party. Inclusion is being asked to dance.”
– Verna Myers
Weil die Vielfalt an Blickwinkeln nicht nur wertvoll, sondern überlebenswichtig für zukunftsfähige Organisationen ist.
Inklusive Führung ist längst kein Trend mehr – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor.
Teams, die inklusiv geführt werden, treffen bessere Entscheidungen, sind innovativer und widerstandsfähiger gegenüber Krisen. Der Grund: Wenn Menschen sich wirklich zugehörig fühlen und ihre authentische Perspektive einbringen können, entstehen kreative Lösungen und nachhaltiges Engagement.
In diesem Masterclass schaffen wir ein Bewusstsein für Gender-Stereotype und entwickeln inklusive Führungskompetenzen. Denn inklusive Führung schafft nicht nur psychologische Sicherheit und reduziert Fluktuation, sondern nutzt das volle Potenzial aller Teammitglieder – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter oder Denkweise.
Kernthemen
Stereotype erkennen: Reflexion über unbewusste Vorurteile gegenüber Frauen und Männern in drei Bereichen (persönlich, kommunikativ, strukturell)
Inklusive Führung verstehen: Was bedeutet es, eine Kultur zu schaffen, in der sich alle wertgeschätzt fühlen und ihr Potenzial entfalten können
Praxisreflexion: Teilnehmende teilen Erfolgsgeschichten inklusiver Führung und identifizieren eigene Stärken
Handlungsalternativen entwickeln: Konkrete Lösungsansätze für diskriminierende Situationen im Arbeitsalltag
Was ist nachher anders?
Ein geschärftes Bewusstsein über die eigenen Vorurteile und die Erwartungshaltung an die Teamkolleg:innen.
konkrete Impulse für inklusives Führungsverhalten und -gewohnheiten der Teammitglieder.
Erkennen von eigenen geschlechterstereotypen Verhaltensweisen.
